В процессе бизнес-планированияВ процессе бизнес-планирования необходимо
дать оценку деятельности фирм-конкурентов, специализирую­щихся на оказании
парикмахерских услуг. Для решения данной задачи воспользуйтесь следующими
методами:

а) суммы мест;

б) балльной оценки.

Оцените уровень конкурентоспособности «Салона красоты»



Таблица 2 – Исходные данные
для оценки конкурентоспособности предприятия




Показатель


«Салон красоты»


«Универсаль»


«Стиль»




Объем реализации, тыс. р.


916,5


810,2


405,6




Качество услуг


удовлетвори­тельное


хорошее


хорошее




Использование прогрессивных технологий


не используют


используют


используют




Культура обслуживания


низкий


высокий


высокий




Рентабельность услуг, %


15


18


20

Определениеконкурентоспособности методом суммы мест:
Показатель«Салон красоты»«Универсаль»«Стиль» 
Объемреализации, тыс. руб.123
Качествоуслуг211
Использованиепрогрессивных технологий211
Культураобслуживания211
Рентабельностьуслуг, %321
ИТОГО:1077
Вывод:наиболее конкурентоспособными являютсяфирмы, набравшие наименьшее количество мест. В данном примере это фирмы  «Универсаль» и «Стиль». 

Если ответ по предмету Другие предметы отсутствует или он оказался неправильным, то попробуй воспользоваться поиском других ответов во всей базе сайта.